矿山环保管理制度

法律分析： 井下矿山要做到“五无、四化、一整齐”，即无壁粉、无积水、五石块、无粪便、无杂物道规格、电气线路、管道安装、运输轨道标准化料堆放整齐。

有的国家做出明确的政策规定，有的国家对矿山企业实行履约保证金制度，有效监督企业落实环保措施。我国矿业开发总体水平较低，矿山环境问题日益严重。我国要健全法规，把矿产资源开发利用监督的重点逐渐转移到以加强矿山环境保护上来，在开发利用矿产资源过程中，达到经济、社会、资源和环境效益的统一。

第二条 矿山企业环境保护工作的主要任务和目标是：积极推进清洁生产，发展循环经济，努力实现矿产资源集约化、开采方式环保化、生产工艺清洁化、道路运输无尘化、企业管理制度化、闭坑矿区生态化，促进矿业经济与生态环境和谐发展。第三条 保护环境人人有责。

矿山生产岗位责任制的内容

1、认真贯彻执行有关矿山的安全法律、法规、煤炭行业安全规章、规程和企业的规章制度，按要求对职工进行三大规程的学习、考核，并落实到现场。坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，建立健全安全生产责任制度。

2、在生产矿长的领导下，负责调度室全面工作根据煤炭生产的方针政策和生产计划，对日常生产进行安排和调度。组织安全生产调度会议，参加各类生产会议，对有关安全生产的安排和决议负责督促检查。掌握安全生产完成情况和生产动态，搞好综合平衡组织均衡生产，协助有关领导抓好安全。

3、第二十八条强调矿山企业必须建立全面的安全生产责任制，包括行政领导、职能机构和岗位人员的明确职责。

4、监督检查矿山各班组对安全生产责任制及相关规章制度的落实情况。组织编制矿山全年安全生产的措施、计划，并督促各部门认真执行，按期实现。建立和健全安全管理机构，搞好安全工作。建立和健全安全管理制度和操作规程，并严格按制度办事。对矿山的安全生产负全部责任。要经常深入生产一线，掌握生产动态。

5、《矿山安全法》第二十条规定：“矿山企业必须建立、健全安全生产责任制。矿长对本企业的安全生产工作负责。”依照《矿山安全法实施条例》的规定，矿山企业应当建立、健全行政领导岗位安全生产责任制、职能机构安全生产责任制、岗位人员的安全生产责任制。

6、对自己负责的各项施工安全工作负全面责任。认真执行施工现场设计方案中的安全技术措施方案。广泛发动员工积极参加安全活动，负责对本坑道、区队员工进行安全教育，组织日常安全检查，落实整改措施。

矿业有什么职务

1、矿长：负责全面管理和运营整个矿业公司，包括制定战略计划、监督生产活动、确保安全法规的遵守以及员工的管理和培训。矿长需要具备丰富的矿业知识和管理经验，能够处理复杂的矿业问题。采矿工程师：负责矿山的开采设计、设备选择、生产过程监督等。

2、中国有色矿业集团有限公司总经理在职务上并非行政级别的副部级，但其待遇可能与副部级官员相当。在中国，央企的领导班子成员虽然不直接对应行政级别，但他们的职务和待遇往往受到高度重视。中国有色矿业集团有限公司作为一家大型央企，其总经理作为企业日常经营管理的最高负责人，承担着重要的职责和使命。

3、正厅级。根据西部矿业集团官网得知，西部矿业集团一把手通常指的是董事长或总经理，这两个职位在国有企业中通常是正厅级的领导职务。因此，西部矿业集团的一把手级别是正厅级。这个级别的领导干部在中国行政级别体系中属于较高的层次，具有相当大的权力和影响力。

4、双鸭山矿业集团的领导级别通常与其在企业内部的职位、管理范围、责任和影响力相关。由于领导级别可能会因企业组织结构和人事变动而有所调整，因此无法给出具体的级别。一般来说，双鸭山矿业集团的领导级别可能包括高层管理人员，如董事长、总经理等，以及中层管理人员和基层管理人员。

5、还有环能公司的总经理职务，这体现了他在公司内部的多面领导才能。工会主席张万金则代表员工权益，维护公司内部和谐，工会工作做得有声有色。总会计师洪强负责公司的财务管理，确保公司的经济运营高效且合规。这些领导层的紧密协作，共同推动了山西潞安矿业（集团）有限责任公司的稳健发展。

煤矿生产技术科管理制度

生产技术管理制度 总则 为加强矿生产技术管理基础工作，依据《中华人民共和国煤炭法》及有关技术规范政策，制定本办法。必须把生产技术管理工作做为一项基础工作，并认真学习贯彻执行《煤矿生产技术管理基础工作若干规定》。

七是建立交叉检查制度。组织煤矿业主、矿长或工程师对煤矿地面、井下进行全面的交叉检查，每个矿长或工程师要进行现场剖析查找有针对性的问题，共同会诊煤矿，做到了结合矿井实际，解决具体问题，相互交流，形成共识。通过交叉检查，相互学习先进管理经验，达到取长补短，共同提升煤矿安全管理水平的目的。

认真组织本科室人员学习《煤矿安全规程》，落实上级下达的各项规章制度。配合培训部门搞好杨电系统各技术工种的技术培训和考核工作，提高职工安全意识和生产素质。

为了充分发挥矿井监测监控系统安全监测作用，规范监测管理，确保矿井安全生产，根据《矿井安全监测监控系统使用管理规定》，制定我矿安全监测监控使用管理制度。

乙方自愿到甲方所负责的科室从事地测防治水技术工作，并服从甲方管理，认真执行甲方所制定的煤矿安全生产管理制度。 认真学习和严格遵守煤矿各项规章制度及劳动纪律，不三违作业。 积极参加甲方组织的岗前培训等专业知识教育，不断强化个人安全意识，提高安全自保能力。

第十二条 矿月度生产经营分析会议要分析总结上月煤质指标完成情况和 煤质管理工作，布置下月煤质管理工作。 第十三条 煤质管理考核由生产技术科月末组织一次，按考评细则内容检查 打分，依照《白家梁煤矿煤质管理实施细则》进行奖罚兑现。

太原市矿山企业安全生产监督管理办法

市、县（市、区）、乡镇（街道办事处）安全生产监督管理部门或机构为业务领导关系，下级部门要接受上级部门的业务指导。第六条 矿山企业的安全生产管理工作必须严格执行有关法律、法规及所属矿种各自的安全规程，其安全设施的设置、建设必须符合其行业规定、行业标准的要求。

太原市安全生产监督管理局下设机构包括办公室、安全生产监察队、太原市矿山设计院（太原市安全评价中心）、财务处、政策法规处、局机关生活后勤服务中心以及太原市安全生产培训中心。

太原市迎泽区安监局承担着重要的安全生产管理职责，其主要职能如下：起草并发布全区安全生产政策和规划，负责协调全区安全生产工作，预测和解决安全生产中的重大问题。作为综合监管部门，监督指导区政府相关部门和街办（镇）的安全生产工作，考核安全生产目标责任制的执行情况。

浅谈如何做好矿井安全管理工作

1、．强化安全业务培训，规范职工作业行为，提升全员业务技能水平。煤矿施工企业必须加强安全业务培训，规范职工的行为规范，提升广大职工的操作技术水平和业务技能，把提升职工操作技能和操作水平来当作一件大事来做。6．以强化区队班组基层管理为重点，深入推进双基和安全质量标准化建设。

2、提升矿井装备水平，促进矿井集约化生产 加快矿井信息化建设，提升安全管理水平 落实安全生产责任，增强安全管理意识 突出重点环节管理，把牢安全生产主动权 注重安全细节管理 ，做到安全工作无小事。

3、对安全工作一以贯之、常抓不懈，自然能够在“万变”地安全检查和安全事故面前从容淡定、游刃有余。 安全生产要强化细节管理 “天下难事，必作于易；天下大事，必做于细。”在的安全生产中，也许太多的人，总不屑一顾安全管理的细节，殊不知，单位的发展离不开安全生产，安全生产必须依靠精益求精的细节管理。

4、一是建立和健全安全生产责任制。安全生产一把手负责制和领导班子成员分工负责制。形成公司老总、安全总经理、矿长、矿井安监员“四位一体”的安全生产责任制体系，使安全生产工作横向要到边，纵向要到底，不留死角，不留盲区。二是建立和健全安全生产例会制。

5、安全生产管理光靠领导重视、开会议、发文件是不够的，安全生产工作必须落实到每一个单位，每一个职工，注重单位内部具体日常化细节管理，真正做到安全生产，减少伤亡事故的发生。结合自己的工作实践，下面就如何抓好煤矿安全生产管理工作，谈谈自己的几点思考。

6、煤矿安全管理中抓隐患、抓管理、抓培训、群防群治、利益驱动、责任追究、落实“五个到位”的论述对新形势下搞好煤矿安全工作的注意事项进行了探讨。 关键词：隐患；管理培训；责任追究；五个到位 安全是煤矿生产永恒的主题，是一项长期而艰巨的工作。